东莞电机精益项目启动大会顺利召开

　　东莞电机，志在环球，全员参与，降本增效，不折不扣，坚决执行。9月3日 “东莞电机精益项目启动大会”在公司员工餐厅隆重举行，拉开了东莞电机推行精益生产项目的序幕。公司董事长林埠田先生、顾问老师团队等与近600名员工共同参与大会。

　　本次大会的主要议程有：董事长讲话、顾问团队代表讲话、常务副总讲话、常务副总为精益革新小组颁发任命书、精益革新推进小组成员宣誓、全体员工宣誓、全体员工签名、公司领导及顾问团队上台与精益小组成员合影。

　　首先公司董事长林埠田先生为大会启动致词，在当前全球经济萧条及行业竞争日趋白热化环境下，为确保东莞电机能在行业内留有一席之地，希望各位东莞电机人树立危机意识，以同行借鉴为榜样，跳出当前的温水煮青蛙的工作状态，通过学习精益生产文化，导入先进的管理理念，以更加饱满，富有激情的工作热情去创造东莞电机明天的辉煌。

　　接着东莞市镕通投资管理有限公司石海水老师代表顾问团队发言，他向大家全面介绍了精益生产的基本情况与管理理念，提到公司虽然目前存在一些不足的地方，他坚信只要大家积极行动起来，敢于正视暴露的问题，勇于承担责任，精益求精，不断改善创新，一定能改变公司目前的现状。

　　最后公司常务副总辜瑞明先生向大家提到公司以往的管理模式、生产工艺、设备采购，生产排产等情况，说明目前精益改革的重要性，希望公司未来需要从零库存、多能工等方面继续努力，并通过学习先进的精益生产管理方法，降本增效，使满地黄金的东莞电机焕发更好的辉煌。

　　精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化，实施精益生产方式就是合作创新、追求卓越;就是精益求精、尽善尽美。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足，实现自我价值的一种境界。精益生产方式生产出来的产品能满足顾客苛刻的质量要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的方法与手段，满足顾客对价格的要求。消除产品在开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作，最终目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

　　通过本次大会，让我们更深刻认知到自己是东莞电机精益革新的推动者、实施者，我们必须谨记自身使命和职责，执行精益委员会的指令，尊重顾问老师的指导，通过摒弃本位思想，打破部门藩篱，思精益之道，强管理之基，明晰职责，优化流程，方能消除浪费，最终达到降本增效，持续改善。

　　相信我们团结一心的东莞电机人，在各位顾问老师的精心指导下，精益生产项目一定能取得预期的效果并不断深入，公司的各项管理水平也必将再迈上一个新的台阶，大家共同努力，全员参与，携手同进，迎难而上，共同创造东莞电机明天的辉煌。